KATALOG CENTRALNY WSZYSTKICH PLAC覹EK
Znaleziono 5 pozycji w odpowiedzi na pytanie: Marciniak, Stanis艂aw
B艂yskawiczne dziewczynyTyt. oryg. : "Blitzm盲del ".
AUTOR:
Kirst, Hans Hellmut
POZ/ODP:
Hans Hellmut Kirst ; prze艂. Stanis艂aw Marciniak.
ADRES
Warszawa : Wydawnictwo Ministerstwa Obrony Narodowej, 1990.
HAS艁A:
Powie艣膰 niemiecka - 20 w. OPIS
252, [4] s. ; 21 cm.
SYGNATURA:
821-3
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
406000304054
30405
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
Powojenni zwyci臋zcyTyt. oryg.: "Die Nachkriegssieger ".
AUTOR:
Kirst, Hans Hellmut
POZ/ODP:
Hans Hellmut Kirst ; t艂. Stanis艂aw Marciniak.
ADRES
Warszawa : Wydawnictwo Bellona, 1991.
HAS艁A:
Powie艣膰 niemiecka - 20 w. OPIS
323, [5] s. ; 21 cm.
SYGNATURA:
821-3
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
406000311045
31104
TRE艢膯: Poka偶 informacje o tre艣ci pozycji >> Demaskatorska powieść psychologiczno-obyczajowa, kt贸rej obfitująca w dramatyczne wydarzenia akcja rozgrywa się na tle og贸lniejszych przemian, zachodzących w Niemczech Zachodnich lat pięćdziesiatych. Były żołnierz Wermahtu wraca z radzieckiego obozu jenieckiego, gdzie sięgnął samego dna ludzkiego bytowania. Wie jedno: o przetrwanie należy walczyć za wszelką cenę, choćby nią było życie drugiego człowieka. Pr贸buje odnaleźć się w nowej sytuacji; dążąc do zrealizowania własnych plan贸w nie zawaha się przed intrygą, przekupstwem, szantażem, a nawet zbrodnią. Jak inni "powojenni zwycięzcy" odniesie znaczne sukcesy, ale czy zapewnią mu one spokojną i szczęśliwą przyszłość?
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
PrzeznaczenieTyt. oryg.: "Verfolgt vom Schicksal ".
AUTOR:
Kirst, Hans Hellmut
POZ/ODP:
Hans Hellmut Kirst ; przek艂. Stanis艂aw Marciniak.
ADRES
Warszawa : Agencja Praw Autorskich i Wydawnictwo Interart, 1992.
SERIA:
Dzie艂a zebrane : 38
HAS艁A:
Powie艣膰 niemiecka - 20 w. OPIS
335, [5] s. ; 21 cm.
SYGNATURA:
821-3
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
406000488587
48858
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
Szcz臋艣cia nie mo偶na kupi膰Tyt. oryg.: "Gl眉ck l盲sst sich nicht kaufen ".
AUTOR:
Kirst, Hans Hellmut
POZ/ODP:
Hans Hellmut Kirst ; przek艂. Stanis艂aw Marciniak.
ADRES
Warszawa : Agencja Praw Autorskich i Wydawnictwo Interart, 1994.
SERIA:
Dzie艂a zebrane
HAS艁A:
Powie艣膰 niemiecka - 20 w. OPIS
276, [4] s. ; 21 cm.
SYGNATURA:
821-3
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
406000328593
32859
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
Controlling : teoria, zastosowania
AUTOR:
Marciniak, Stanis艂aw
POZ/ODP:
Stanis艂aw Marciniak.
ADRES
Warszawa : Centrum Doradztwa i Informacji Difin, 2008.
HAS艁A:
Controlling Podr臋czniki akademickie WYDANIE:
Wyd. 3 zm.
OPIS
269 s. : il. ; 23 cm.
SYGNATURA:
658
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
300000422315
42231
TRE艢膯: Poka偶 informacje o tre艣ci pozycji >> Cechą charakterystyczną książki jest prezentacja sformalizowanych system贸w controllingu, co znajduje swoje odbicie w zapisie proceduralnym postępowania na etapie projektowania, wdrażaniai eksploatacji.W pierwszej części przedstawiono zagadnienia teoretyczne controllingu, takie jak: idea, paradygmaty, dylematy, rodzaje oraz charakterystyka systemowego ujęcia instrumentu wspomagającego zarządzanie.W ramach prezentacji teorii przedmiotu dużo miejsca poświęcono modelowaniu controllingu.W części drugiej zaprezentowano możliwości aplikacji poszczeg贸lnych rodzaj贸w controllingu w dw贸ch grupach - modeli operacyjnych i modeli strategicznych. Opisane możliwe zastosowania controllingu są bardzo szerokie, obejmują takie dziedziny, jak: finanse, marketing, logistyka, administracja, ochrona środowiska, zarządzanie rozwojem regionalnym oraz zarządzanie procesami (projektami) w sytuacjach kryzysowych.
SPIS TRE艢CI: Poka偶 spis tre艣ci >> Wstęp do wydania trzeciego Tematyka książki Część I Teoria controllingu Rozdział 1. Podstawy controllingu 1.1. Controlling - idea, cel, cechy 1.2. Zarządzanie a controlling 1.3. Zasady controllingu 1.4. Zadania controllingu 1.5. Uniwersalizacja system贸w controllingu Rozdział 2. Dylematy controllingu 2.1. Controlling a spojrzenie na zarządzanie 2.2. Controlling a poziomy kontroli 2.3. Controlling a niepewność i ryzyko 2.4. Controlling a teoria miary 2.5. Controlling a procesy informacyjno-decyzyjne 2.6. Controlling a dob贸r metod i technik zarządzania Rozdział 3. Charakterystyka controllingu 3.1. Rodzaje, typy i odmiany controllingu 3.2. Controlling struktur i controlling wynik贸w 3.3. Controlling działalności gospodarczej 3.4. Controllingi dziedzinowe 3.5. Instrumentarium controllingu Rozdział 4. Modele controllingu 4.1. System, model i moduł controllingu 4.2. Modelowanie moduł贸w controllingu 4.1. 4.3. Model statycznego modułu controllingu 4.4. Model dynamicznego modułu controllingu Rozdział 5. Projektowanie system贸w controllingu 5.1. Zasady projektowania controllingu 5.2. Tryby projektowania modelu controllingu statycznego i dynamicznego 5.3. Planowanie jako narzędzie budowy bazy controllingu 5.4. Procedury controllingu 5.5. Uwarunkowania projektowania controllingu 5.6. Informacja jako determinanta projektowania controllingu 5.7. Koncepcja zarządzania controllingowego a kultura organizacyjna przedsiębiorstwa Część II Zastosowania controllingu Rozdział 6. Charakterystyka odmian controllingu 6.1. Podejście systemowe a zastosowania aplikacyjne controllingu 6.2. Controlling operacyjny (idea, cechy, projektowanie) 6.3. Controlling strategiczny (idea, cechy, projektowanie) 6.4. Obszary aplikacji controllingu (aplikacji modeli operacyjnych i strategicznych) Rozdział 7. Zastosowanie modeli controllingu operacyjnego 7.1. Zarządzanie operacyjne a controlling operacyjny 7.2. Metoda zespolona jako narzędzie controllingu operacyjnego 7.3. Controlling w obszarze finans贸w z zastosowaniem metody budżetowania 7.4. Controlling w działalności marketingowej 7.5. Controlling kreowania i zabezpieczania wartości przedsiębiorstwa 7.6. Controlling w logistyce 7.7. Controlling w administracji Rozdział 8. Zastosowanie modeli controllingu strategicznego 8.1. Zarządzanie strategiczne a controlling strategiczny 8.2. Zr贸wnoważona karta wynik贸w jako narzędzie controllingu strategicznego 8.3. Controlling konkurencyjności regionu 8.4. Controlling w zarządzaniu kryzysowym 8.5. Controlling w ochronie środowiska 8.6. Controlling zr贸wnoważonego rozwoju Zakończenie Bibliografia Spis rysunk贸w Spis tablic * UWAGI:
Bibliogr. s. [259]-263.
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
