KATALOG CENTRALNY WSZYSTKICH PLAC覹EK
Znaleziono 4 pozycje w odpowiedzi na pytanie: Nowak, Edward
Controlling w dzia艂alno艣ci przedsi臋biorstwa : praca zbiorowa
POZ/ODP:
pod red. Edwarda Nowaka.
ADRES
Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2004.
HAS艁A:
Controlling Podr臋czniki OPIS
369 s. : rys., tab.; 24 cm.
SYGNATURA:
658
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
300000380783
38078
UWAGI:
Bibliogr. - Indeks.
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
Leksykon rachunkowo艣ci
POZ/ODP:
pod red. nauk. Edwarda Nowaka ; aut. hase艂 Jolanta Bodzianny [i in.].
ADRES
Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 1996.
HAS艁A:
Rachunkowo艣膰 Encyklopedie OPIS
258, [2] s. : rys., wykr., err. ; 25 cm.
SYGNATURA:
657
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
406000382656
38265
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
Strategiczna rachunkowo艣膰 zarz膮dcza
POZ/ODP:
red. nauk. Edward Nowak ; aut. Bartosz G贸ralski [i in.].
ADRES
Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2008.
HAS艁A:
Rachunkowo艣膰 zarz膮dcza Zarz膮dzanie - metody Podr臋czniki akademickie OPIS
331, [1] s. : il. ; 24 cm.
SYGNATURA:
657
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
300000423817
42381
SPIS TRE艢CI: Poka偶 spis tre艣ci >> Rozdział 1 Charakterystyka strategicznej rachunkowości zarządczej Rozdział 2 Problemy zarządzania strategicznego Rozdział 3 Rachunkowość w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa Rozdział 4 Kształtowanie zr贸wnoważonego wzrostu przedsiębiorstwa Rozdział 5 Zr贸wnoważona karta wynik贸w Rozdział 6 Zasoby niematerilane w strategii przedsiębiorstwa Rozdział 7 Strategia płynności finansowej w zr贸żnicowanej karcie wynik贸w Rozdział 8 Benchmarking strategiczny Rozdział 9 Projekty w strategii przedsiębiorstwa Rozdział 10 Ocena projekt贸w inwestycyjnych Rozdział 11 Zarządzanie kosztami zorientowane na strategię przedsiębiorstwa Rozdział 12 Strategia podatkowa przedsiębiorstwa. UWAGI:
Bibliogr. przy rozdz.
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
Zaawansowana rachunkowo艣膰 zarz膮dcza
AUTOR:
Nowak, Edward
POZ/ODP:
Edward Nowak.
ADRES
Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2009.
HAS艁A:
Rachunkowo艣膰 zarz膮dcza Podr臋czniki WYDANIE:
Wyd. 2 zm.
OPIS
337 s. : il. ; 24 cm.
SYGNATURA:
657
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
300000423916
42391
TRE艢膯: Poka偶 informacje o tre艣ci pozycji >> Autor, przedstawiając zagadnienia z zakresu zaawansowanej rachunkowości zarządczej, om贸wił narzędzia, kt贸re wspomagają zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach złożoności proces贸w gospodarczych i zmienności otoczenia. W przystępny spos贸b zaprezentował koncepcje teoretyczne i rozwiązania metodyczne rachunkowości zarządczej, umożliwiające podejmowanie przez menedżer贸w optymalnych decyzji ekonomicznych.
SPIS TRE艢CI: Poka偶 spis tre艣ci >> 1. Zakres zaawansowanej rachunkowości zarządczej 1.1. Pojęcie i zadania rachunkowości zarządczej 1.2. Rachunkowość zarządcza operacyjna i strategiczna 1.3. Zadania strategicznej rachunkowości zarządczej 1.4. Podejście modelowe w rachunkowości zarządczej 1.5. Istota zaawansowanej rachunkowości zarządczej 2. Uwarunkowania zaawansowanej rachunkowości zarządczej 2.1. Potrzeby zarządzania strategicznego 2.2. Niepewność i ryzyko w działalności gospodarczej 2.3. Zmiana wartości pieniądza w czasie 2.4. Działanie inflacji 3. Wyznaczanie funkcji regresji koszt贸w i przychod贸w 3.1. Proces budowy funkcji regresji 3.2. Funkcje regresji koszt贸w 3.3. Funkcje regresji przychod贸w 4. Prognozowanie sprzedaży i koszt贸w 4.1. Istota i znaczenie prognozowania w przedsiębiorstwie 4.2. Prognozowanie na podstawie funkcji trendu 4.3. Prognozowanie na podstawie funkcji regresji 4.4. Prognozowanie adaptacyjne 5. Analiza progu rentowności - ujęcie rozrzerzone 5.1. Standardowa postać analizy progu rentowności 5.2. Analiza progu rentorności produkcji wieloasortymentowej 5.3. Dynamiczna analiza progu rentowności 5.4. Analiza progu rentowności w warunkach wzrostu cen 5.5. Analiza progu rentowności przy zależnościach nieliniowych 5.6. Analiza progu rentowności w warunkach niepewności 6. Informacje o kosztach i wynikach w podejmowaniu decyzji 6.1. Podstawy rachunk贸w optymalizacyjnych 6.2. Wyb贸r struktury asortymentowej produkcji 6.3. Ustalanie wielkości partii produkcji i zam贸wienia 6.4. Ustalanie cen sprzedaży produkt贸w 6.5. Optymalizacja przewoz贸w i zagadnienia pokrewne 6.6. Wyb贸r sposobu produkcji 7. Wybory decyzyjne w warunkach niepewności i ryzyka 7.1. Procedura podejmowania decyzji w warunkach niepewności i ryzyka 7.2. Macierz konsekwencji wybor贸w decyzyjnych 7.3. Reguły decyzyjne w warunkach niepewności 7.4. Minimalizacja skutk贸w błędnych decyzji 7.5. Reguła decyzyjna w warunkach ryzyka 8. Dyskontowe metody oceny projekt贸w inwestycyjnych 8.1. Założenia metod dyskontowych 8.2. Wartość zaktualizowana netto 8.3. Wskaźniki efektywności inwestycji 8.4. Wewnętrzna stopa zwrotu 8.5. Okres zwrotu 9. Rachunek odpowiedzialności 9.1. Decentralizacja zarządzania a ośrodki odpowiedzialności 9.2. Istota i zakres rachunku odpowiedzialności 9.3. Kryteria wyodrębniania i rodzaje ośrodk贸w odpowiedzialności 9.4. Pomiar i ocena dokonań ośrodk贸w odpowiedzialności 9.5. Rozliczenia między ośrodkami odpowiedzialności 9.6. Bilansowanie program贸w działania ośrodk贸w odpowiedzialności 10. Systemy zarządzania kosztami zorientowane na procesy 10.1. Procesy jako przedmiot zarządzania kosztami 10.2. Zarządzanie kosztami działań 10.3. Rachunek koszt贸w cyklu życia produktu !0.4. Rachunek koszt贸w docelowych 10.5. Rachunek koszt贸w ciągłego doskonalenia 11. Ocena skutk贸w ekonomicznych restrukturyzacji przedsiębiorstwa 11.1. Pojęcie restrukturyzacji i jej formy 11.2. Istota oceny efektywności restrukturyzacji 11.3. Ocena skutk贸w restrukturyzacji organizacyjnej 11.4. Ocena skutk贸w restrukturyzacji technologicznej 12. Pomiar wartości przedsiębiorstwa 12.1. Przesłanki pomiaru wartości przedsiębiorstwa 12.2. Majątkowe metody wyceny przedsiębiorstw 12.3. Dochodowe i mieszane metody wyceny przedsiębiorstw 12.4. Mierniki kreowania wartości przedsiębiorstwa 13. Budżetowanie rezultat贸w działalności przedsiębiorstwa 13.1. Istota i znaczenie budżetowania 13.2. Budżet przedsiębiorstwa i jego elementy 13.3. Sposoby sporządzania budżetu 13.4. Budżetowanie sprzedaży, produkcji i zaopatrzenia 13.5. Budżetowanie koszt贸w i wynik贸w ze sprzedaży 14. Kontrola zarządcza 14.1. Istota i zadania kontroli zarządczej 14.2. Organizacja systemu kontroli zarządczej 14.3. Rodzaje kontroli 14.4. Metody kontroli 14.5. Kontrola budżetowa 15. Ocena realizacji strategii przedsiębiorstwa 15.1. Istota kontroli strategicznej 15.2. Kluczowe czynniki sukcesu 15.3. Piramidy pomiaru dokonań 15.4. Strategiczna karta wynik贸w Literatura Indeks * UWAGI:
Bibliogr. s. [327]-330. Indeks.
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz.30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
