KATALOG CENTRALNY WSZYSTKICH PLAC覹EK MBP W PIEKARACH KICH
Znaleziono 2 pozycje o tematyce: Controlling
Controlling : teoria, zastosowania
AUTOR:
Marciniak, Stanis艂aw
POZ/ODP:
Stanis艂aw Marciniak.
ADRES WYDAWNICZY:
Warszawa : Centrum Doradztwa i Informacji Difin, 2008.
HAS艁A:
Controlling Podr臋czniki akademickie WYDANIE:
Wyd. 3 zm.
OPIS FIZYCZNY:
269 s. : il. ; 23 cm.
SYGNATURA:
658
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
300000422315
42231
TRE艢膯: Poka偶 informacje o tre艣ci pozycji >> Cechą charakterystyczną książki jest prezentacja sformalizowanych system贸w controllingu, co znajduje swoje odbicie w zapisie proceduralnym postępowania na etapie projektowania, wdrażaniai eksploatacji.W pierwszej części przedstawiono zagadnienia teoretyczne controllingu, takie jak: idea, paradygmaty, dylematy, rodzaje oraz charakterystyka systemowego ujęcia instrumentu wspomagającego zarządzanie.W ramach prezentacji teorii przedmiotu dużo miejsca poświęcono modelowaniu controllingu.W części drugiej zaprezentowano możliwości aplikacji poszczeg贸lnych rodzaj贸w controllingu w dw贸ch grupach - modeli operacyjnych i modeli strategicznych. Opisane możliwe zastosowania controllingu są bardzo szerokie, obejmują takie dziedziny, jak: finanse, marketing, logistyka, administracja, ochrona środowiska, zarządzanie rozwojem regionalnym oraz zarządzanie procesami (projektami) w sytuacjach kryzysowych.
SPIS TRE艢CI: Poka偶 spis tre艣ci >> Wstęp do wydania trzeciego Tematyka książki Część I Teoria controllingu Rozdział 1. Podstawy controllingu 1.1. Controlling - idea, cel, cechy 1.2. Zarządzanie a controlling 1.3. Zasady controllingu 1.4. Zadania controllingu 1.5. Uniwersalizacja system贸w controllingu Rozdział 2. Dylematy controllingu 2.1. Controlling a spojrzenie na zarządzanie 2.2. Controlling a poziomy kontroli 2.3. Controlling a niepewność i ryzyko 2.4. Controlling a teoria miary 2.5. Controlling a procesy informacyjno-decyzyjne 2.6. Controlling a dob贸r metod i technik zarządzania Rozdział 3. Charakterystyka controllingu 3.1. Rodzaje, typy i odmiany controllingu 3.2. Controlling struktur i controlling wynik贸w 3.3. Controlling działalności gospodarczej 3.4. Controllingi dziedzinowe 3.5. Instrumentarium controllingu Rozdział 4. Modele controllingu 4.1. System, model i moduł controllingu 4.2. Modelowanie moduł贸w controllingu 4.1. 4.3. Model statycznego modułu controllingu 4.4. Model dynamicznego modułu controllingu Rozdział 5. Projektowanie system贸w controllingu 5.1. Zasady projektowania controllingu 5.2. Tryby projektowania modelu controllingu statycznego i dynamicznego 5.3. Planowanie jako narzędzie budowy bazy controllingu 5.4. Procedury controllingu 5.5. Uwarunkowania projektowania controllingu 5.6. Informacja jako determinanta projektowania controllingu 5.7. Koncepcja zarządzania controllingowego a kultura organizacyjna przedsiębiorstwa Część II Zastosowania controllingu Rozdział 6. Charakterystyka odmian controllingu 6.1. Podejście systemowe a zastosowania aplikacyjne controllingu 6.2. Controlling operacyjny (idea, cechy, projektowanie) 6.3. Controlling strategiczny (idea, cechy, projektowanie) 6.4. Obszary aplikacji controllingu (aplikacji modeli operacyjnych i strategicznych) Rozdział 7. Zastosowanie modeli controllingu operacyjnego 7.1. Zarządzanie operacyjne a controlling operacyjny 7.2. Metoda zespolona jako narzędzie controllingu operacyjnego 7.3. Controlling w obszarze finans贸w z zastosowaniem metody budżetowania 7.4. Controlling w działalności marketingowej 7.5. Controlling kreowania i zabezpieczania wartości przedsiębiorstwa 7.6. Controlling w logistyce 7.7. Controlling w administracji Rozdział 8. Zastosowanie modeli controllingu strategicznego 8.1. Zarządzanie strategiczne a controlling strategiczny 8.2. Zr贸wnoważona karta wynik贸w jako narzędzie controllingu strategicznego 8.3. Controlling konkurencyjności regionu 8.4. Controlling w zarządzaniu kryzysowym 8.5. Controlling w ochronie środowiska 8.6. Controlling zr贸wnoważonego rozwoju Zakończenie Bibliografia Spis rysunk贸w Spis tablic * UWAGI:
Bibliogr. s. [259]-263.
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz. Pozycj臋 mo偶na wypo偶yczy膰 na 30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?
Controlling w dzia艂alno艣ci przedsi臋biorstwa : praca zbiorowa
POZ/ODP:
pod red. Edwarda Nowaka.
ADRES WYDAWNICZY:
Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2004.
HAS艁A:
Controlling Podr臋czniki OPIS FIZYCZNY:
369 s. : rys., tab.; 24 cm.
SYGNATURA:
658
KOD KRESKOWY
INWENTARZ:
300000380783
38078
UWAGI:
Bibliogr. - Indeks.
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz. Pozycj臋 mo偶na wypo偶yczy膰 na 30 dni
REZERWACJE:
OPERACJE:
CZY UWZGL臉DNI膯 PRZY WYDRUKU?